KARNIVAL BERTANI 1 IBADAH DI PADANG MAJLIS DAERAH TANAH MERAH PADA 26-29 APRIL 2012

KARNIVAL USAHAWAN PEKEBUN KECIL RISDA NEGERI KELANTAN TAHUN 2011

KARNIVAL USAHAWAN PEKEBUN KECIL RISDA NEGERI KELANTAN TAHUN 2011

27-29 JULAI 2011

PADANG MAJLIS DAERAH TANAH MERAH

TANAH MERAH, KELANTAN

 

 

16 Sebab Kegagalan Perniagaan

Sudah pasti, tiada siapa inginkan kegagalan dalam perniagaan, namun kegagalan perniagaan tetap terjadi.

..

Ianya dikatakan lebih daripada 90% perniagaan yang dimulakan mengalami kegagalan.

....Berikut adalah sebab-sebab kegagalan perniagaan. Pastikan anda menjauhinya!
..

1 Tiada matlamat..Tiada matlamat yang jelas apa yang ingin dicapai oleh perniagaan yang dibina. Apakah matlamat perniagaan anda dalam masa 1 tahun dari sekarang?

Apakah matlamat perniagaan anda dalam masa 3 tahun dari sekarang?

Apakah matlamat perniagaan anda dalam masa 5 tahun dari sekarang?

Apakah matlamat perniagaan anda 10 tahun dari sekarang?

Matlamat akan menentukan arah tuju sesuatu perniagaan. Tanpa matlamat yang jelas, perniagaan tidak mempunyai daya dan motivasi untuk berkembang.

..
2 Tidak mengutamakan pelanggan

Pelanggan merupakan aset utama apa sahaja perniagaan. Utamakan pelanggan oleh kerana apa sahaja perniagaan berfungsi untuk memenuhi keperluan pelanggan. Ianya sering dikatakan dalam buku-buku perniagaan bahawa pelanggan adalah raja!

..
3 Tidak usahakan jualan

Keuntungan perniagaan datangnya dari jualan. Amat jarang sekali sesuatu jualan akan datang dengan sendiri. Usahawan perlu mengusahakan untuk mendapatkan jualan. Pastikan momentum diteruskan untuk mendapat jualan demi jualan oleh kerana tanpa jualan, tiada keuntungan!

..4 Tidak sabar

Naluri ramai usahawan adalah untuk menjadi kaya dengan segera. Perniagaan perlu dilihat untuk mendapat keuntungan jangka waktu panjang dan bukan meraih keuntungan maksima pada jangka waktu singkat.

..5 Gagal meletakkan prioriti

Ianya dikatakan, 20% daripada usaha akan menghasilkan 80% daripada pulangan. Kesilapan ketara bagi mereka yang tidak bijak meletakkan prioriti adalah memberi fokus kepada 80% usaha perniagaan yang hanya memberi 20% daripada pulangan. Agihkan kerja-kerja perniagaan yang tidak memerlukan masa dan tenaga anda kepada orang lain supaya tenaga dan masa anda dapat ditumpukan pada aktiviti 20% yang memberi keuntungan 80%.

..6 Melakukan sesuatu di luar bidang

Sebaiknya, jalankan perniagaan di mana letaknya kekuatan anda. Memulakan perniagaan yang bukan dalam kekuatan anda hanya akan mengurangkan motivasi anda.

..
7 Tidak mempunyai daya saingan pada produk atau perkhidmatan

Persaingan semakin sengit dalam arena perniagaan. Sesuatu perniagaan perlu mempunyai daya saingan yang hebat berbanding dengan pesaing dari segi lebih baik, atau lebih murah, atau lebih pantas dari pesaing. Tanpa daya saingan untuk membezakan anda dengan pesaing, ianya hanya akan menenggelamkan perniagaan anda.

..
8 Produk tidak memenuhi keperluan pelanggan

Mempunyai produk untuk dijual adalah langkah utama memulakan perniagaan. Namun, dengan mempunyai produk sahaja, tidak mencukupi. Produk yang dijual perlu dapat memenuhi keperluan pelanggan. Mungkin anda ingin jual bahan kosmetik untuk memutihkan kulit, tetapi produk anda bukan sahaja memutihkan wajah pengguna, ianya menyebabkan kulit berminyak di wajah pengguna pula. Maka, produk tersebut tidak dapat memenuhi keperluan pengguna.

..
9 Produk dan perkhidmatan pelanggan yang tidak berkualiti

Zaman ini, pelanggan mementingkan kualiti produk dan perkhidmatan pelanggan. Oleh kerana persaingan semakin tinggi, terdapat berbagai-bagai pilihan yang boleh dibuat oleh pelanggan. Produk dan perkhidmatan yang berkualiti akan menjadi pilihan utama.

..10 Gagal mengenal pasti pelanggan

Siapakah bakal pelanggan anda? Dimana komuniti bakal pelanggan anda? Apakah kemampuan kewangan bakal pelanggan anda? Bagaimana caranya anda boleh mencapai bakal pelanggan anda? Strategi perniagaan adalah menetapkan tumpuan pasaran anda (niche market). Dengan menetapkan tumpuan pasaran anda, ianya adalah lebih mudah mengenal pasti pelanggan anda untuk melakukan sebarang jualan.

..11 Lemah dalam urusan kewangan

Fahami angka kewangan perniagaan anda. Pastikan setiap transaksi perniagaan diambil kira dan walaupun bunyinya mudah, namun, terlalu banyak perniagaan membelanja lebih daripada apa yang diterima. Bijak dalam berbelanja untuk perniagaan, walaupun usahawan perlu mengambil risiko kewangan, namun risiko yang terbaik adalah risiko yang telah diselidik.

..12 Gagal mengikut trend semasa dan pasaran

Trend dan pasaran berubah mengikut masa. Satu ketika dulu, walkman menjadi pilihan utama muda mudi berhibur, kini trend sudah berubah menjadi pemain MP3! Usahawan perlu peka kepada trend semasa dan pasaran supaya perniagaan sering dikemaskini mengikut arus zaman.

..
13 Perbelanjaan overhed yang tinggi

Seringkali kos overhed memakan segala keuntungan perniagaan. Pastikan kos overhed adalah pada minimum. Kos overhed termasuk kos elektrik, kos pekerja, kos premis, kos air, kos Internet dan sebagainya. Kos overhed akan sentiasa dikenakan setiap bulan. Sekiranya kos overhed mencecah RM20,000 setiap bulan, maka, keuntungan perniagaan perlu melebihi RM20,000 hanya untuk mendapat keuntungan.

..
14 Tiada perancangan perniagaan

Tidak melakukan perancangan adalah merancang untuk gagal. Sediakan pelan dan langkah-langkah untuk mengembangkan perniagaan anda. Aturkan strategi pemasaran dalam mendapat pelanggan yang ramai. Perniagaan menjadi cemerlang bukan kerana nasib, tetapi kerana perancangan perniagaan yang lengkap.

..15 Perancangan tanpa tindakan

Perancangan hanyalah langkah pertama. Perancangan tanpa tindakan susulan tidak akan membuahkan hasil! Pastikan apa yang dirancang, diimplementasikan. Apa akan terjadi sekiranya apa yang dilaksanakan tidak menjadi dan gagal? Tidak mengapa, kegagalan akan mengajar anda untuk mengubah perancangan. Kegagalan adalah guru yang paling baik dalam perniagaan sekiranya anda membenarkan diri anda mempelajari dari kesilapan.

..16 Gagal berhubung dengan pekerja

Sememangnya agak sukar menjalankan perniagaan dengan sendiri tanpa mengagihkan kerja kepada pihak lain. Fahami kehendak dan keperluan pekerja oleh kerana pekerja akan membantu memajukan perniagaan anda. Hubungan yang baik dengan pekerja akan memberi motivasi kepada pekerja untuk berusaha dengan lebih tinggi dalam memajukan perniagaan anda.

..
Dengan mengetahui dan memahami sebab-sebab kegagalan perniagaan, ianya dapat membantu anda menghindari dari kegagalan perniagaan. Namun begitu, perlu diingat juga bahawa, sekiranya sekiranya rezeki perniagaan tidak menyebelahi anda dan anda menghadapi kegagalan, gagal sekali, bukan bermaksud gagal selamanya.

..

Teruskan usaha oleh kerana kejayaan sering dijumpa disebalik kegagalan!

Oleh: Irfan Khairi

Ciri-ciri Usahawan Yang Berjaya

Ramai yang bersetuju untuk menjadi usahawan yang berjaya memerlukan ciri-ciri yang disebutkan seperti berikut:

 

1. Inisiatif dan Bertanggung jawabKebanyakan para pengkaji bersetuju keberkesanan aktiviti usahawan adalah dengan mencari dan mengambil inisiatif. Golongan ini sanggup meletakkan diri dengan mencari dan mengambil inisiatif. Mereka dilihat sebagai orang yang bertanggung jawab di dalam sesuatu opeasi tidak kira sama ada berjaya atau gagal. Usahawan adalah seorang yang bertanggung jawab terhadap apa yang akan berlaku. Mereka mengambil inisiatif untuk menyelesaikan masalah di mana tidak ada pemimpin lain yang sanggup mengambilnya.
..

2. Komitmen Yang TinggiKejayaan sesuatu usaha bergantung kepada komitmen usahawan tersebut. Komitmen membantu usahawan untuk mengatasi ancaman dan rintangan di dalam perniagaan. Komitmen usahawan terhadap idea dan pelaburan mereka menentukan kejayaan pelaburan yang mereka usahakan

..
3. Orientasi Peluang (kesempatan)Fokus usahawan dan mula merebut peluang tidak bergantung kepada kajan, struktur atau startegi. Mereka bermla dengan peluang yang ada dan membiarkan kefahaman mereka menadi panduan ke atas isu-isu yang penting. Usahawan mempunyai kebijaksanaan di dalam mencari peluang yang ada. Di dalam mencari peluang perniagaan baru, usahawan melihat peristiwa atau kejadian sama seperti orang lain, tetapi hasilnya atau penlaian terhadap peristiwa tersebut adalah berlainan. Usahawan bukan sahaja berkebolehan mencari mencari peluang yang ada tetapi mempunyai kebolehan untuk meraih peluang tersebut.

..
4. Mengambil Risiko Secara SederhanaUsahawan bukanlah seorang yang sanggup mengambil risiko secara membabi buta, segala risiko yang bakal dihadapi telah diambil kira. Apabila seseorang usahawan melibatkan diri di dalam sesuatu pelaburan, semua perkiraan telah diambil kira demi untuk mengelakkan usahawan tersebut menanggung risiko yang tidak sepatutnya.

 

5. Keyakinan dan OptimistikUsahawan mempunyai keyakinan diri yang tinggi i atas kebolehan mereka untuk mencapai kejayaan. Kecenderungan ini membuakan mereka bersikap otimistik terhadap kejayaan yang akan mereka kecapi dan sikap ini berdasarkan kepada keadaan sebenar. Dengan mempunyai keyakinan dan optimistik yang tinggi, tidak hairanlah banaak usahawan yang pernah gagal berkali-kali akhirnya menjadi seorang usahawan yang berjaya.

..
6. Kreatif dan InovatifKretif dan inovatif adalah perkara utama yang perlu ada pada seiap usahawan untuk memperoehi kelebihan persangan di dalam pelaburan mereka. Melalui fikiran yang kreatif, inovatif dan daya imaginasi, usahawan boleh menghasilkan produk yang khusus dan perkhidmatan kepada para pengguna. Kreativiti boleh dipelajari.

..7. Mencari Maklum BalasUsahawan suka mengetahui bagaimana prestasi mereka dan sering kali cuba memperbaikinya. Mereka aktif mencari dan menggunakan maklum balas yang diterima sebagai cara untuk memperbaiki prestasi mereka. Dari maklum balas, usahawan boleh mempelajari dari kesilapan yang telah mereka lakukan.
..

8. Menuju Ke Arah KejayaanKejayaan merupakan motivasi utama untuk seorang usahawan. Apabila usahawan memulakan sesuau, beliau mempunyai semangat untuk menyelesaikannya, mengunggulinya dan mengejarserta mencapai cita-cita yang mencabar. Satu fahaman yang sering disalah ertikan mengenai usahawan adalah "Wang menjadi satu keinginan yang kuat". Kepada usahawan, wang hanya sekadar menunjukkan kejayaan yang mreka kecapi an wang bukan merupakan pemacu motivasi kepada usahawan.

..9. Kebolehan Menentukan VisiUsahawan tahu apa yang ingin mereka capai. Mereka mempunyai visi atau konsep untuk firma mereka. Tidak semua usahawan mempunyai visi di awal pembukaan firma mereka. Di kebanyakan kes, visi dibangunkan setelah usahawan mula menyedari apa yang telah berlaku kepada firma tersebut.
..

10. Kemahiran MengaturMembawa peniagaan dari permulaan bukannya perkara yang mudah. Oleh itu, usahawan berkebolehan memilih dan mengumpul para pekerja seperti yang dikehendaki untuk menjayakan tugas tersebut. Usahawan berkebolehan untuk mengurus sumber mereka secara berkesan untuk menukarkan visi menjadi realiti.
..

11. Kawalan Fokus DalamanUsahawan percaya kejayaan atau kegagalan sesuatu usaha adalah bergantung kepada diri mereka sendiri. Kemajuan dan kemunduran berada di dalam kawalan dan pengruh mereka sendiri, dan mereka boleh mempengaruhi akibat yang akan berlaku hasil dari tindakan yang mereka lakukan.

..
12. Toleransi Terhadap KegagalanUsahawan tidak mudah kecewa, putus asa dan sedih apabila mengalami kegagalan. Mereka belajar dari kegagalan. Pada waktu yang sukar, mereka masih lagi mencari peluang yang ada. Kebanyakan usahawan percaya mereka lebih banyak belajar dari kegagalan berbanding kejayaan.

..13. Lebih BertenagaUsahawan adalah lebih bersemangat berbanding dengan kebanyakan orang. Usahawan perlu lebih bertenaga untuk membolehkan mereka menanggung beban yang besar dan tekanan yang akan mereka hadapi. Tenaga tersebut merupakan faktor utama untuk membolehkan mereka memulakan perniagaan.
..

14. Semangat BerpasukanUsahawan yang berjaya selalunya mempunyai standard (kualiti) yan tinggi, bersemangat untuk membantu syarikat berkembang dan membangun.
..

15. BerdikariUsahawan adalah seorang yang berdikari. Mereka suka menyelesaikan sesuatu tugas mengikut cara mereka. Ini tidak bermakna usahawan mesti membuat semua keputusan. Mereka mahu mempunyai kuasa (hak) untuk membuat keputusan yang penting.

..
16. FleksibelUsahawan tidak tegas terhadap perniagaan (pelaburan) mereka. Mereka amat fleksibel dan berkebolehan untuk menukar cara mereka mengikut kehendak pelanggan dan suasana perniagaan. Dengan ekonomi dunia yang sering berubah, sikap tegas (ketegasan) sering kali membawa kepada kegagalan.

KARNIVAL USAHAWAN PEKEBUN KECIL RISDA NEGERI KELANTAN TAHUN 2011

KELEBIHAN KARNIVAL USAHAWAN PEKEBUN KECIL RISDA NEGERI KELANTAN !!!!!

• PELBAGAI AKTIVITI YANG ADA DI SANA
• DIANGGARKAN SERAMAI LEBIH 90 ORANG USAHAWAN BERADA DI SANA
• PELBAGAI PRODUK YANG MENARIK BOLEH DIDAPATI
• PRODUK-PRODUK HASIL DARIPADA WARGA TEMPATAN
• MAMPU MENJANA PENDAPATAN ANDA
• PAMERAN-PAMERAN
• SUKAN
• DLL.....

BERTEMPAT DI PADANG MAJLIS DAERAH TANAH MERAH

PADA 27 HINGGA 29 JULAI 2011

MARILAH SAMA-SAMA KITA MEMERIAHKAN KARNIVAL INI..........

KARNIVAL USAHAWAN PEKEBUN KECIL RISDA NEGERI KELANTAN TAHUN 2011

KARNIVAL USAHAWAN PEKEBUN KECIL RISDA NEGERI KELANTAN TAHUN 2011

27-29 JULAI 2011

PADANG MAJLIS DAERAH TANAH MERAH

TANAH MERAH, KELANTAN

ACARA MENARIK:

• PERTANDINGAN SEPAK RAGA BULAT
• PERTANDINGAN HIASAN KEK
• PERTANDINGAN TARIK TALI
• PERTANDINGAN GUBAHAN
• GERAI-GERAI JUALAN
• PAMERAN
• ACARA BERSAMA DJ
• DLL

MARI LAH SAMA-SAMA MENJAYAKANNYA.....

Direktori Usahawan RISDA Kelantan

             Setelah ditubuhkan pada 5 Oktober 2010 Kelab Usahawan RISDA Negeri Kelantan menerima keahlian seramai 539 ahli di seluruh negeri Kelantan. Ianya daripada 4 Pusat Tanggungjawab iaitu 225 ahli di Kelantan Utara, 163 ahli di Kelantan Tengah, 118 ahli di Kuala Krai dan 33 ahli di Gua Musang.
              Para usahawan RISDA mengusahakan pelbagai jenis perusahaan antaranya ialah Kraf Daun Getah seramai 15 ahli, Kraf Tangan seramai 153 ahli, Makanan Ringan seramai 123 ahli, Makanan Sejuk Beku seramai 20 ahli, Perkhidmatan seramai 93 ahli, Roti Kek & Pastri seramai 53 ahli, Ternakan seramai 16 ahli, Tanaman seramai 5 ahli dan lain-lain seramai 61 ahli.

Sejarah Penubuhan Kelab Usahawan RISDA Negeri Kelantan

        Kelab Usahawan RISDA atau RISDA Entrepreuners Club (RISEC) ini ditubuhkan bertujuan untuk membina rangkaian kerjasama antara semua usahawan RISDA di seluruh negeri dan mewujudkan satu pelan pelaksanaan pembagunan usahawan pekebun kecil yang lebih terancang,sistematik dan terselaras.
         RISEC Kelantan telah dilancarkan dengan rasminya pada 5 Oktober 2010 oleh YBHG. Dato' Hj.Ali Nordin Bin Wahiduddin.

YBHG. Dato' Hj.Ali Nordin Bin Wahiduddin di Majlis Perasmian Penubuhan Kelab Usahawan RISDA Negeri Kelantan

 

RISEC Dan Penerangan Logo

Kelab Usahawan RISDA (RISEC) ditubuhkan bertujuan untuk membina rangkaian kerjasama antara semua usahawan RISDA di seluruh Negara dan

mewujudkan satu pelan pelaksanaan pembangunan usahawan pekebun kecil yang lebih terancang, sistematik dan terselaras.

                 ‘Usahawan RISDA’ - pekebun kecil yang memiliki / mengusahakan          sesebuah perniagaan / perusahaan yang beroperasi secara bersendirian atau      berstatus majikan dan sanggup menanggung risiko dan selaras dengan Akta RISDA 2009.

RISDA telah membangunkan pekebun kecil dalam aktiviti perladangan   getah dan sawit dengan jayanya. Di samping itu, RISDA juga berperanan          menggalakkan pekebun kecil menceburi pelbagai aktiviti ekonomi bagi menambah dan meningkatkan pendapatan pekebun kecil serta isi rumah. Pekebun kecil        berpotensi yang telah dibimbing telahpun berjaya memajukan diri dengan             peningkatan ciri-ciri keusahawanan bagi meningkatkan pengeluaran dan meluaskan pasaran produk keluaran mereka sama ada produk barangan atau perkhidmatan. Satu rangkaian yang ampuh perlu dibina bagi memberi peluang kepada semua    usahawan yang dilahirkan oleh RISDA bergerak dengan tersusun, bersepadu dan bersatu dalam merancang serta melaksanakan aktiviti keusahawanan dalam era    globalisasi sesuai dan selari dengan satu matlamat serta bernaung di bawah logo yang sama iaitu RISEC (Kelab Usahawan RISDA).

Penerangan Logo RISEC

√ OREN—Usahawan yang gigih

√ HIJAU—Aktiviti berasaskan Pertanian

√ UKIRAN—Aktiviti berasaskan kraftangan

√ BANGUNAN—Industri berasaskan perkhidmatan, pertanian dan kraftangan

 

Ahli Jawatankuasa Kelab Usahawan RISDA (RISEC) Peringkat Negeri

Penasihat                      :       En. Zahari Bin Mat Amin
                                            (Pengarah RISDA Negeri Kelantan)

Ex-Officio                     :       En. Mohamad Bin Ismail
                                             (Timbalan Pengarah RISDA Negeri Kelantan)

Yang Dipertua               :       En.Nik Hashim Bin Nik Mohd Yusoff
                                             (PT Machang)

Naib Yang Dipertua       :       En.Abdul Kadir Bin Hashim
                                             (PT Kuala Krai)

Setiausaha                      :       Pn.Wahyunah Binti Esa
                                              (PT Tanah Merah)

Bendahari                       :       Pn.Homah Binti Hamzah
                                              (PT Tanah Merah)

Ahli Jawatankuasa           :       1. Ahmad Nizar Bin Ismail
                                                   (Gua Musang)

                                                2. Siti Filzah Binti Che Mat Min
                                                    (Kuala Krai)

                                                 3. Wan Musa Bin Wan Husin
                                                     (Kuala Krai)

                                                  4. Wan Zainab Binti Wan Muda
                                                      (Jeli)

                                                  5. Mohd Zai Bin Hanapi
                                                      (Tanah Merah)

                                                  6. Che Suriati Binti Che Harun
                                                      (Kelantan Utara)

                                                  7. Latifah Binti Che Ali
                                                      (Kelantan Utara)

Pengarah RISDA Negeri Kelantan

Timbalan Pengarah RISDA Negeri Kelantan

Yang Dipertua

Naib Yang Dipertua

Setiausaha

Bendahari

AJK Gua Musang

AJK Kuala Krai

AJK Kuala Krai

AJK Tanah Merah

AJK Kelantan Utara

AJK Kelantan Utara